通过对网络安全和信息化的重视，我国在信息化、网络安全管理控制方面的一次重大变革，层次之高，前所未有！两化融合管理体系也随之发挥着重要的作用，目前企业往往有两化融合，但没有对两化融合的规范化管理，更没有系统的体制支撑，那西安两化融合到底是什么？两化融合管理体系又是什么呢？

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所需求的信息化环境下的新型能力。

西安两化融合为适应快速变化的环境、不断形成新的竞争优势，整合、建立、重构组织的内外部能力，实现能力改进的结果。

两化融合管理体系贯标的价值点在于以下几点：

（1）转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

（2）实力：企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项咨询**，对企业品牌影响力的传播极具价值。

（3）竞争优势：以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。

（4）规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。

（5）提升管理：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

（6）获得政府的奖励。

西安两化融合提高优化我们管理层，提升整体人员实力，创造竞争优势，使得在行业内更有竞争优势，此外也会使**整体水平大力的提升。